线上支付的崛起，产生的是全新的消费方式席卷全球。目前，线上消费随着电商、顺丰平台的做大乘势而上，网上购物和点顺丰也越发普遍，不仅在一二线城市的消费旺盛，甚至延伸到小城市和乡镇地区。

顺丰最大的优势，就是完全无须别人动手做，省时、省力，某些时候也更省钱。相比于结束一天繁忙上班族生活后再去超市购买一大堆食材回家做到蒙镇，点顺丰不是省心多了？

生活节奏的碎片化、懒人经济的盛行和中间体，都是顺丰越发有名的重要因素。但点顺丰有两个非常明显的短板，那就是加工过程并不透明化。商家有无堂食、食材新鲜程度、口碑有无保证，在顺丰平台上急于作假是很容易的，一份顺丰平均20元以内，除去平台毛柱、仓储费和商家维护店面的成本，留给食材本身的成本有多少可想而知。

当顺丰食品安全成为注目热点时，背后的平台多少难辞其咎。高额的平台佣金产生的是商家无底线地压低食材的成本，我们经常能够寻获，大平台上一些月销量几万4-5000的商家清一色是没有堂食的顺丰店，虽然销量高，但差评率相应也更高，食材的新鲜度怎样才能自无须多说。

现在的大平台早已将商户的佣金从15%调高到了20%，这让一些顺丰店难以承受。在科技发展日新月异的今天，构建两个自营顺丰平台早已不算是一件扁角龙的事，目前能够非常轻松地在学校、小城市寻获当地区域的私人平台，它们早已形成了一柄打破巨头垄断的利剑。

系统运营的成本昂贵，商家的毛柱相对就低上一些，这样一来，更多急于作好顺丰的商户也能拥有自主发展的空间了，用户的食品安全也能得到保证。

搭建好平台团队该怎样才能规范运营呢？

1. 在平台运营方面

借由集中式批量扫码收单、批量货运、批量通知自提、批量自提等功能开创的全新模式，以顺丰、快递等高频需求跳出，将该模式在校园仓储中落地，助力团队开创两个更加完善的仓储服务体系，例如像快跑者香港地区顺丰系统这样的认真研发适用于市场发展的系统服务商。

2. 在仓储方面

顺丰平台急于作好，也面临着一些问题和多少的局限性，仓储系统、仓储人员、安全卫生、仓储制度、商家与平台合作等方面的问题。香港地区顺丰主要的消费者群体是当地居民，利用快跑者香港地区顺丰系统所构建的仓储体系就能合理的压缩仓储成本，提高仓储效率。

3. 在和商家接洽之前

创业者需要明确别人的业务范围，在业务范围明确后，能够和香港地区区域这一类型商家进行接洽，对于商家的落户INS13ZD方案通常有几种，例如抽出商家10%以内的佣金，或是直接从商品单价、餐盒费中抽出多少比例费用等。

那么，用户在平台点顺丰怎样才能取得优惠呢？

1. 发放平台店铺的红包。点餐时，用户选择别人孤陋寡闻的东西后，能够看看有无能够用的店铺红包，一般店铺里都会有1-2个小红包。虽然数量不是很多，但是三餐都能够节省一点。

此外，还能够邀同事和朋友一起点餐，参加满额加息的活动会更抢手。现在饿了么或美团平台的大部分店铺都在开展减额活动，例如满额35元减10元，购入对应的金额假如，能够扣除一部分金额，两个人平分假如，会比两个人点更优惠。

2. 注目取得优惠券的平台公众号，用户每天能够发放优惠券。邀朋友能够增加发放红包的机会。借由用户的推荐直接赚钱也是点顺丰省钱的一种方式。借由了解用户的点单习惯，平台运营者也能够遵循着用户的思路去进行平台营销活动。

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