新建一个网站，对于大多数人来说并不陌生，尤其是拥有自己的网站的企业，但是提到网站运营可能很多人不理解，对网站运营的重要性也不明确，经常被忽视。好的网站，仅仅一次是不可能制作完美的，由于市场不断变化，网站的内容也是要随时调整的，这样才能给人有新鲜感，更加的吸引访问者，只有不断的维护和运营才能够保证网站的生命力，否则网站不仅不能起到作用，反而会对企业自身形象造成不良的影响。

一、监视网站运营的状况

1.网站日常维护中，要保证浏览者能够正常的浏览网站，如果在网站的高峰期断不能够访问网站，这样会丢失很多的流量。

2.在网站的运行和数据分析，在网站运行的一段时间，应该要了解网站中哪些页面能够吸引更多的访问者，为什么会吸引访问者，哪些页面访问次数少，那些页面浏览。

3.网站的内容要不断的更新，不仅仅是用户喜欢新鲜的内容，搜索引擎也是这样，周期性的给网站增加新的信息内容，是个非常重要的工作。

4.和访问者进行交流和互动，了解访问者的需要，多听听建议，进一步的对网站改善能让访问者更好的进行访问和愉快的访问体验。

二、运营方面能力

1.需要了解市场价格的变化

2.关于客户的需要

3.关注产品的结构

4.关注网站的合理发展

5.关注商务的积累

三、运营工作内容

1.了解各个网站的特点、背景及市场规模，分析发展动向

2.了解网站所处在互联网的环境，规避网站发展风险，制定明确的网站长期运营目标

3.熟悉市场行情，了解市场动向，及时调整网站发展的脉络

网站运营的职责

1.整体布局

2.整个UI

3.网站结构能力

技术方面能力

1.了解各方面的技术对于网站平台的影响，知道什么样的服务器平台应于什么样的标准。要求了解互联网常用系统，三大平台，windows,Linux, UNIX,及其应用。

2.了解三大代码结构，ASP，PHP，JSP各种优劣，知道其应用。

3.了解三大数据库的应用级结构，access, sqlserver, mysql,每个数据特点及结构。

战略市场能力

1.熟知怎么样把网络能力和线下的资源紧密结合，并把网络和线下的资源相互的重新优化配合，产生出新的内容。

2.了解常用的网站营销和销售模式，知道怎么样以最小的代价把信息传递给需要的客户。了解整合和互动营销的内容。

3.知道在什么地方出现，去认识什么样的人。包括三方面的地方，有客户的地方，有同业的地方，有商业机会的地方。去见什么样的人，根据需要而变。

团队管理能力

1.了解自己所领导和管理的人，业务能力和人格特质，知道是什么样的，能做什么样的事。

2.设定工作计划，并能控制和反馈，紧密注意实施过程，和团队沟通，处理随时产生之问题。

3.保持团队活力，随时注意成员情绪，在成员情绪陷入负面情绪时知道如何调解，为大家创造和保持一个快乐的工作环境。

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